Unsere Beratungsschwerpunkte
Gestartet sind wir 1993 mit dem Thema "Produktivitätsmanagement", insbesondere der speziellen Methodik des ppm = partizipatives Produktivitätsmanagements.
Im Laufe der Beschäftigung haben sich daraus die weiteren Schwerpunkte ergeben:
Veränderungen in Unternehmen stellen alle Beteiligten vor Herausforderungen. Professionelle Organisationsentwicklung bis hin zu fundiertem Change Management haben wir uns auf die Fahne geschrieben.
Unsere feste Überzeugung ist, dass Arbeiten in Team oder in der Gruppe für alle Vorteile bringt - und trainiert und gesteuert werden muss.
Führungstrainings, Feedback-Methoden, Befragungs- und Beurteilungstechniken - alles was Führungskräfte in die Lage versetzt Ihre Aufgaben besser zu bewältigen.
Unterstützung von Führungskräften aller Ebenen bei der Bewältigung ihrer Aufgaben und Herausforderungen. Business-Coaching.